Descripción:
- Implementar una estructura, roles, objetivos de rendimiento y metas coherentes.
- Siga la cultura del soporte de soluciones que establece y supervisa de forma rutinaria los Indicadores clave de rendimiento.
- Administrar la asignación de los recursos apropiados y el compromiso del personal para el logro de los objetivos y metas de ITS y negocios.
- Brindar una dirección clara y estándares de rendimiento en todo el equipo.
- Asegurar el desarrollo de las personas a través de un plan de capacitación integral para subordinados e informes directos.
- Proveer ejercicios y actividades periódicos de formación de equipos y liderazgo.